leistungen
Team-Coaching
Um als Führungskraft die gesteckten Ziele zu erreichen, ist es enorm wichtig, die richtigen Leute an Bord zu haben. Sie brauchen ein Gespür für Menschen und Ihre Talente. Die Fähigkeiten und Stärken zu nutzen und auszubauen sollte Ihr Ziel sein. Menschen, die ihre Talente und Neigungen einsetzen können, sind motivierter und leistungsstärker als Menschen, die außerhalb Ihrer Möglichkeiten arbeiten.
Erkennen und nutzen Sie daher die Potentiale Ihrer Mitarbeiter. Ihre Mitarbeiter sind Ihr wertvollstes Gut und der Motor Ihres Erfolgs. Teilen Sie Ihre Ziele und Visionen mit Ihren Mitarbeitern. Binden Sie Ihre Mitarbeiter in Ihre Kommunikation mit ein und erarbeiten Sie sich Ihr Vertrauen. Teilen Sie Ihre Erfolge mit Ihnen, denn Sie haben ihren Teil dazu beigetragen. Erkennen Sie Ihre Leistung an und geben Sie Ihnen Ihr Feedback.
Durch klar gesetzte Ziele, Maßnahmen und Leitplanken fördern Sie eigenverantwortliches Handeln und vermeiden Missverständnisse. Sie erwarten herausragende Leistung, dann benennen Sie diese klar und deutlich. Nutzen Sie die Ziele auch für Gepräche mit Ihren Mitarbeitern. Geben Sie auch Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit sich weiterzubilden und ihre Potentiale auszuschöpfen.
Das Team-Coaching thematisiert alle Inhalte aus dem 12-Punkte-Programm, mit individuellen Schwerpunkten für das jeweilige Team. Das Besondere an dieser Form des Coachings ist die direkte Umsetzung aller in den ersten drei Absätzen genannten Themen: Sie beteiligen Ihre Mitarbeiter direkt und geben ihnen die Möglichkeit zu persönlichem Wachstum und Teilhabe an der Gestaltung firmenrelevanter Prozesse und Abläufe.